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本文摘要:随着我国建筑工程市场的大大发展,我国建筑工程施工领域经常出现了许多不人与自然的因素,严重影响了我国建筑工程事业的身体健康发展,而在各种不人与自然的因素当中,工程建筑质量问题乃是尤为相当严重的,对工程建筑事业的影响尤为深刻印象的,工程建筑质量的优劣事关建筑用户的用于安全性。

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随着我国建筑工程市场的大大发展,我国建筑工程施工领域经常出现了许多不人与自然的因素,严重影响了我国建筑工程事业的身体健康发展,而在各种不人与自然的因素当中,工程建筑质量问题乃是尤为相当严重的,对工程建筑事业的影响尤为深刻印象的,工程建筑质量的优劣事关建筑用户的用于安全性。进年来在利益的抗拒之下,我国建筑工程领域经常出现了一批豆腐渣二r=程,工程质量问题严重影响了居民的安全性用于,给居民的生命财产安全性造成了相当严重的威胁,汶川地震房屋坍塌除不受自然灾害影响外,建筑房屋质量不合格,也是造成房屋坍塌的另外一项最重要原因。因此我国建筑工程施工企业一定要保证建筑工程的质量,为此本文根据笔者的实际工作经验抵达,就如何提升工程设计阶段的质量、工程施工阶段的质量以及工程质量监理工作的质量展开了一一阐述,系统通过对工程施工各个有所不同的阶段实行有效地的质量管理工作,提升我国建筑工程领域的质量管理水平,增进我国建筑功臣事业的身体健康发展。

1工程设计阶段的质量管理问题工程设计方案是工程施工建设的最重要参考依据,工程设计质量的优劣对工程建筑质量具有决定性的影响,为此若想保证工程建筑质量,必需事前保证工程设计方案的科学性与合理性。合理的工程设计方案主要目的在于保证工程建设已完成后工程质量合乎工程项目建设的实际必须,工程建筑结构具备较好的安全性与巩固性,建筑工程质量既能满足用户的基本市场需求,又需要构建施工企业的经济效益与社会效益的最大化。然而在对建筑工程展开设计的过程中由于设计单位以及设计人员工作方面的疏忽极容易造成工程设计方案不存在质量问题,为工程施工建设的质量祸根相当严重的安全隐患,为此在对建筑工程展开设计时,工程设计单位以及设计人员必须作好以下几方面的工作,以超过提升工程设计方案质量的目的:首先,自由选择设计水平低、业界信誉较好的设计单位对工程建设方案展开设计,并由丁程业主委派专门的监督人员对设计单位的设计活动展开质量监督,为保证工程设计方案的合理性获取双重确保。其次,工程项目开发业主要帮助设计部门对工程施工环境展开现场理解与勘查,对各种影响工程施工建设的潜在因素展开全面的分析,为保证工程设计的合理性,尽量避免工程设计缺失所造成的二r程施_[更改问题经常出现。

最后,设计方案已完成后,工程项目开发业主要的组织设计单位与施工单位对工程施工方案展开分析与研究,细心找寻施工设计方案中有可能不存在的问题,如果找到问题,设计单位必须对设计方案展开及时改动,以保证设计方案合乎工程项目建设施工的设计市场需求。2建筑工程施工阶段所展开的质量管理工作施工质量是工程质量的根本保证,工程施工阶段的质量管理工作对提升建筑工程施工质量,确保工程施工长时间有序展开,工程设计方案以求全面落实具备十分最重要的现实意义,为此若想全面的提升建筑工程施工质量,必需在工程施工过程中在工程施工阶段对影响建筑工程质量的全部因素展开全面的监管。

施工过程中所展开的质量管理工作,要从施工材料管理、施工工序管理、施工机械管理以及施工人员队伍等多个方面的全面管理人手。在施工过程中还要自由选择准确的施工方法以保证工程施工以求成功的展开,确保工程施lI建设工程进度以及施工建设质量。

工程施工单位要强化努力提高工作人员的质量意识,通过对施工人员的培训,规范施工队伍的明确工作不道德,提升施工队伍的工作技能。工程施工阶段各项管理内容的实行明确可以从三个方面加以区分:2.1施工前期所展开的质量管理工作工程施工前期所展开的质量管理工作主要是针对工程施工前期的打算工作而言的,工程施工前期的打算给工作,为工程施工的顺利进行奠下了扎实的基础,同时也为保证工程施工质量获取了可信地确保,工程施工质前期打算工作主要还包括以下几方面的内容:一l68一首先展开技术打算工作,对施工图纸展开全面的分析与研究,充份理解施工现场的实际施工环境,并融合工程设计方案对工程预算以及工程施工进度展开可行性原作;其次展开物资打算T作,根据丁程建设规模以及工程施工质量实行标准,对工程施T材料展开可行性支出,并的组织专人展开订购;最后,展开施工的组织打算T作,根据T程施工进度对工程施工队伍展开科学的规划;组后展开施工现场打算工作。2.2施工过程中所展开的质量管理所指在施工过程中展开的质量管理。

事中质量管理的策略是,全面管理施工过程,重点管理工序质量。其具体措施是:序过渡有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;提炼材料有试验;隐密工程有竣工验收;计量器具校正有审核;设计变更有申请;钢筋表达式有制度;质量处置有复查;成品维护有措施;行使质控有驳回;质量文件有档案。2.3工程施工完结之后所展开的质量管理事后质量管理所指在已完成施工过程构成产品的质量管理,明确丁作内容还包括:的组织通电、试水;打算竣工验收资料,的组织自检和可行性竣工验收;按规定的质量审定标准和办法,对已完成的分项、分部丁程,单位工程展开质量审定;的组织竣工验收。3建筑工程中的质量监理监理的最终目标就是抓好建筑质量,从以往的实践经验来看,经常出现工程质量问题,主要是由于责任制度不完备,监理不做到,造成建筑商偷工减料而造成。

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完备责任制度,实施责任到人,是作好建筑质量监理的显然。因此,监理单位入驻现场以后,要根据监理质量的目标,完备制度,协商工作,实施责任。努力做到工程质量监理工作规范化、程序化。

因此,为了贤把质量关监理单位不应重点作好以下几方面的工作:3.1严肃展开施工图纸会审施工是建筑施工过程中的依据,因此,我们要尽量减少因为施工图纸而造成的质量问题,监理人员应当强化施T图纸的会审,对于施工图纸不存在的严重不足加以指导,建议施工方面改良施工图纸,事前歼灭图纸中的质量隐患。3.2强化施工现场视察为超过质量预控目标,留意尽早找到问题,监理工程师要通过现场视察,以测算实量的结果和数据,来检查和辨别丁程质量。

对于轴线偏位多少、标高差距多少等等的问题,要给与施工方面的书面数据,敦促其修正,防止今后经常出现类似于质量问题。3.3强化工程质量竣工验收工作当分项、分部工程或单位工程施工完,承包人自检合格后,向监理工程师递交齐全的自检资料。

监理T程师指出符合竣工验收条什后,的组织人员依据有关规定、竣工验收标准展开竣工验收,如找到不存在质量缺失或根本性质量隐患时,监理人员要及时索取书面处理意见,敦促施工单位及时返工处置,新的的组织竣工验收。4总结以上阐述的设计、施工、监理是质量管理的三个必不可少的环节,也是构建百年大计,质量第一的具体步骤和过程。它跨越了质量管理的全过程,是质量管理的动态管理。

在工程管理的众多管理中,质量管理是关键和核心,因此,只有作好了建筑工程中的质量管理,才能用上更好的优质工程,才能更佳的为社会主义经济服务。.。


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